PMP学习考试之先知

PMP 考试答题四步法

• 一，看题目
  • 假设条件：美国的PM，矩阵型，PMO，遵守职业道德，采购题目默认是买方
    a. 美国的PM：整体语境以PMBOK为主，不要套用自己实际工作中的场景
    b. 矩阵型：整个过程里面的组织架构为矩阵型组织架构，非职能型组织架构
    c. PMO：组织默认有项目管理办公室，PMO作用：标准化(工具、流程标准化)，支持(项目经理)
        eg:假如项目经理不知道某些项目管理的具体内容，应该咨询谁？谁应该支持项目经理？
        答：PMO
    d. 遵守职业道德：责任，尊重，公正，诚实
    e. 采购题目默认是买方: 甲方
  • 制约因素：PMBOK，讲义，总结，考纲
  • 题目过长，重点关注选项和问题前面一句话
• 二，看选项
  • 利用其它题目的答案进行验证
    a题的答案可能在b题的题目中出现，需要自己注意验证。
  • 排除与假设条件和制约因素不符合的选项
  • 质疑过于绝对的选项(绝对、全部、只有、绝不...)
  • 重点考虑模糊表达的选项(一般、大概、有时...)
• 三，回原文
  • 将答案带回原文简单检查，题文相符，选择正确
• 四，慎修改
  • 除非看错否定词的答案(是非看反)，否则不要轻易修改答案

PMI 主义/风格

• 项目经理必须被授权，项目管理是你的核心职能
• 以项目管理计划为准做事(计划指导实践)
  • 变更被批准首先要更新计划
• 注意事业环境因素的影响和组织过程资产的积累
• 强调专家的经验和判断(特别是整合知识域)
• 问题要解决，但更需要预防(风险要前置)
• 有流程、有计划的执行
  • 有流程：变更、风险管控两个地方的流程(重要考点)
• 尽早识别全部相关方，并让他们参与项目中
• 任何项目都有商业文件(商业论证和效益管理计划)作为执行依据

其他 PMP 考试注意事项

• 看到"除了"，"正确"，"不正确"之类的字眼，圈起来
• 大脑缺氧时，合理休息，活动身体，补充能量
• 涂卡注意事项(答一段，涂一段，不要全答完最后涂)
• 保证休息
• 考试地点

四点要求

扫清死角，不玩忽略
定期总结，理清步骤
做好计划，稳定节奏
考试技巧，认真掌握

*总结自己的东西，总结知识点，不要总结题目